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我们拒绝你,是因为你太聪明
2017-10-11|资讯来源: 商丘人才网【官网】|查看: 216|关键词:我们拒绝你,是因为你太聪明

商丘人才网讯面试提名人成为一项日常的作业,与无数个提名人沟经过,许多人现已记不清或是只要在回顾简历的时分才干依稀的想起有这样一位提名人,可是最近一向想起一名提名人,其时我们面试官团队一致性的否决了他,尽管有许多原因可是如果让我来归纳就是“太聪明”,也希望将此总结出来,让更多的朋友能走向才智而不是小聪明,别走错了方向。

  简历挑选

  部分搭档经过简历查找寻找了行政部一位副经理的提名人,简历很不错,两份国企作业阅历,一份大型私企子公司作业阅历(3个月),也有过几个项目的作业阅历。可是有一个问题就是提名人的希望待遇超出公司现有的薪酬水平,考虑到不要漏掉任何一个适宜的人选,终究决议初试。

  初试

  整个面试进程提名人无论是在业务水平、仍是文明一致性上都表现的很不错,从提名人对提出问题的剖析总结都表现出较好的归纳本质,但在特性上好像与公司现有的团队成员显得方枘圆凿,过于自信给人一种不安的感觉,经过归纳评估以为提名人整体本质不错,但还有一些判别需要在复试中进跋涉一步判别,当然在初试我们也聊了薪酬,结合他曩昔的从业阅历及个人本质,我们主张是不选用协议薪酬制,而是走公司内部的薪酬系统(比他希望底30%),不过提名人立刻表明接纳这个待遇。

  提交格局简历

  初试通往后,我们将格局简历发给这位提名人填写,提名人发来第一稿:根本信息按公司要求填写,作业和项目阅历栏写了一句见附件,附件是他在初试中提交的一份长达10页的简历;第二稿:根本信息没有变,作业和项目阅历栏变成时刻、公司和职位三个关键词方式的简历;第三稿:根本完好,可是还有许多缺项。到这儿我对引入这位提名人的欲望接近冰点。

  为平衡提名人的时刻和公司招聘办理的规范性,我们一般会要求提名人在经过初试后进入复试之前提交提交一份格局简历,当然格局简历是我们经过研讨公司对提名人的一般要求、面试官怎样更为快速了解提名人全面的布景信息、并考虑怎样让提名人能够出现自己的中心优势而规划的一份格局简历。

 商丘招聘网提示尽管是一件小事,可是我以为这是对根本规矩的恪守问题,一个职工对公司的根本规矩的恪守都如此,推及其它让我很不放心。

  复试

  复试中提名人的表现好像初试,可是减分项添加了两项:其一:在交流待遇的时分他把希望待遇又回复到开始的要求(高出公司薪酬水平),当然我把公司的薪酬方针再次解释了一遍,并清晰表明不会选用协议薪酬,当在场所有的面试官没有表现出异议之后,他又赞同按公司的薪酬系统断定水平。其二:开始复试之时便交流了流程:提名人毛遂自荐、交流交流、答疑三个环节,初定面试时刻一个小时(15:00-16:00,后边还组织了一个复试),可是到交流交流的环节完毕的时分现已继续了1小时20分钟,接下来是答疑。这位提名人抛出了几个比较空的问题:比如说公司对职业怎样看,对公司所在的位置怎样评估等等,当答疑根本完毕之时已是16:40,参加下一个面试的面试官现已到会议室等候,这位提名人又添加一个问题:各位面试官对最近正在热播的电视剧《公民的名义》怎样评估? ……

  布景查询

  周三复试完毕,周四征求他自己的定见进行布景查询,提名人许诺周六之前把前单位的主管及HR的电话发到公司邮箱。

  次周一搭档在查看邮箱的时分什么都没有,进行电话交流,提名人以为薪资过低,希望薪酬符合他开始的希望,断定之后在进行布景查询。

  定论(个人评估)

  终究的结果是否决,中心原因三点:其一:没有规矩认识,在提交格局简历中表现,尽管今天跟着价值多元化,崇尚特性,可是一个组织的存在必定有他自己的规矩,规矩本来就是为了提升功率;其二:翻云覆雨,从待遇的交流方面表现出来,别的一方面就是在前期的交流中一向表明能够承受公司的待遇,一旦遇到具有决议计划权的领导立刻变脸,这样我是否能够猜测以后的越级是常事了;其三:以自我为中心,整个面试中的称号只要“我”没有“我们”,最终的答疑发问只是在考虑勘探面试官的意图,而没有重视后续的面试组织。

  当然还有许多能够合理推测的原因,但我觉得现已没有必要再去讲究,给人的感觉是在赋性上出了问题,所以在我们这儿就没有后续的机会了。

  商丘寒假工总结面试不是一个博弈,而是一个看到互相的进程,看到真实的你我,成果一份该有的缘分,过于聪明的你或许在其它的职场上很顺利,可是在我们这儿,我们只要两个字:回绝。 

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